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Votre marque ou votre présence internationale

dev international 1
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Les différences culturelles sont importantes d’un pays à l’autre autour d’un besoin pourtant partagé. Tout développement international doit mettre en regard la spécificité du concept spa ou des produits proposés avec les codes culturels locaux.

Les réalités et leviers économiques diffèrent selon les régions. La stratégie de développement suppose la définition d’un modèle économique cohérent avec la cible définie.

La visibilité internationale peut nécessiter des investissements importants (marketing, communication, prospection, adaptation locale du concept ou produit, …). Ils doivent être ciblés et organisés pour permettre un réel retour sur investissement.

dev international 2
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Le marché du bien-être est à la fois jeune, dense et porteur de pérennité. Le positionnement sur ce marché suppose : 

  • Un concept ou une offre différenciant
  • La définition d’une cible claire
  • Un modèle économique solide
  • Les ressources nécessaires au développement
  • Une démarche organisée et planifiée

En fonction de vos objectifs, GPSA se propose de porter votre développement international à travers, la définition de la stratégie de développement, l’identification des cibles, la prospection, la qualification des prospects, l’aide à la négociation et le cas échéant, le suivi de projet.

Véritable ambassadeur de votre marque, nous participons activement au développement de votre notoriété et à la croissance de votre activité.

GPSA a la charge du développement international du concept evianSPA pour la marque evian®.

Prestations associées

Préparation des déploiements
  • Définition du modèle économique et du modèle de développement
  • Adaptation du contenu de l’offre
Analyse des projets
  • Évaluation des sites et des partenaires potentiels
  • Support à la qualification des projets
  • Support à la contractualisation
Gestion des déploiements
  • Validation des déploiements avant lancement
  • Accompagnement des projets
Suivi des sites déployés
  • Revue périodique des sites ouverts
  • Analyse des performances
  • Plan d’amélioration
  • Garant de l’identité et du concept de la marque déployée
  • Formation complémentaire

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